“電纜職業(yè)的利潤(rùn)在2%~3%之間,稍有不慎就會(huì)虧本。
這個(gè)利潤(rùn)也是正常范圍之內(nèi),任何商品都不會(huì)一直處于暴利時(shí)代。
”青島漢纜股份有限公司董事長(zhǎng)張華凱承受記者采訪時(shí)說,電纜職業(yè)正處于微利時(shí)代,要保證合理的利潤(rùn)空間,電纜企業(yè)要做好以下三方面:一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本,而不是采取偷工減料;二是提高自身的管理水平,向管理要效益;三是加強(qiáng)營(yíng)銷,依靠品牌優(yōu)勢(shì)拓寬商場(chǎng),向規(guī)模要效益。
職業(yè)集中度不高“從當(dāng)今整個(gè)電纜職業(yè)發(fā)展水平來看,存在職業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高、供過于求的問題。
”張華凱承受記者采訪時(shí)表明,全國(guó)電纜職業(yè)只有極少數(shù)企業(yè)年銷售額能到達(dá)20億元以上,極少數(shù)企業(yè)的品牌能在國(guó)際上取得認(rèn)可或具有較高知名度。
由于電纜工業(yè)集中度很低,“小而全”的企業(yè)居多,規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差,但對(duì)地方經(jīng)濟(jì)卻有一定的拉動(dòng)效果。
當(dāng)一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),得不到足夠的重視,長(zhǎng)此以往,也將影響使用者對(duì)國(guó)產(chǎn)電纜的忠誠(chéng)度。
我國(guó)電纜職業(yè)集中化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外同職業(yè),工業(yè)走向集中的過程中,優(yōu)勢(shì)企業(yè)會(huì)在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯露出來,同時(shí)收買吞并的案例也會(huì)在這個(gè)過程中頻繁發(fā)生,這是職業(yè)內(nèi)普遍的共識(shí)。
與美國(guó)3大生產(chǎn)商占電纜商場(chǎng)份額的54%,日本7家占86%,英國(guó)12家占95%比較,我國(guó)現(xiàn)在僅有大型電纜企業(yè)19家,這19家大型企業(yè)還不到10%的商場(chǎng)份額。
歐美電纜工業(yè)格式相對(duì)較穩(wěn),大型電纜企業(yè)只有10多家,屈指可數(shù),但卻占?xì)W美商場(chǎng)份額的60%左右。
“我國(guó)電纜職業(yè)內(nèi)大小企業(yè)已過萬,產(chǎn)能超過10000億。
”張華凱告訴記者,排在前20名企業(yè)的生產(chǎn)量還不到10%,電纜職業(yè)集中度不高。
隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的落實(shí),經(jīng)濟(jì)政策偏于穩(wěn)步、有序,工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和職業(yè)內(nèi)部的整頓大勢(shì)所趨,這必然會(huì)導(dǎo)致收買、吞并和工業(yè)重組。
現(xiàn)在電纜職業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些并購重組的案例,未來隨著工業(yè)逐漸走向集中,并購重組的現(xiàn)象會(huì)有增多的可能。
產(chǎn)能過剩是禍根“電纜制造職業(yè)的準(zhǔn)入門檻很低,門外的人總是把電纜制造職業(yè)的利潤(rùn)虛擬化,片面地認(rèn)為電纜職業(yè)技術(shù)含量不高,并且出資少、利潤(rùn)高、見效快,于是蜂擁而入,盲目出資,致使商場(chǎng)完全飽和,整個(gè)職業(yè)陷入無序競(jìng)爭(zhēng)中。
”浙江萬馬電纜股份有限公司總經(jīng)理顧春序承受記者采訪時(shí)說,企業(yè)為了搶奪有限的商場(chǎng)血拼價(jià)格,走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的路子,結(jié)果損失的是整個(gè)電纜職業(yè)的利益。
“當(dāng)前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多,嚴(yán)重超過商場(chǎng)需求,產(chǎn)能甚至超過60%。
而60%的產(chǎn)能過剩,也就意味著我國(guó)每年近三分之二的電纜處于浪費(fèi)狀態(tài),并每年吞噬著大量的銅資源。
”顧春序承受記者采訪時(shí)說,雖然迄今尚未有一個(gè)明確的調(diào)查數(shù)字表明產(chǎn)能過剩的確切情況,但諸位被采訪者表明,60%或許只是一個(gè)很低參考值。
“電纜商場(chǎng)產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),首先是設(shè)備的利用率不高;其次是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),特別是在技術(shù)附加值較低的中低端電纜產(chǎn)品商場(chǎng)中更為普遍。
再次是電纜
裁線機(jī)企業(yè)的規(guī)模較為分散。
”顧春序告訴記者,電纜職業(yè)門檻不高,導(dǎo)致大批企業(yè)涌入,盲目出資,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。
現(xiàn)在電纜職業(yè)低端普通產(chǎn)品為完全競(jìng)爭(zhēng)的商場(chǎng)格式,贏利水平較低。
之前的4萬億元出資計(jì)劃使電纜企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn),而現(xiàn)在固定資產(chǎn)出資放緩使職業(yè)產(chǎn)能過剩不可避免,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加重。